ทีม
Vladimir Kosenko

Vladimir Kosenko

วิศวกรซอฟต์แวร์และผู้ร่วมก่อตั้ง

Vladimir Kosenko

วิศวกรซอฟต์แวร์และผู้ร่วมก่อตั้ง, Muvon

ผมเติบโตมาจากฟินเทค — เขียนโค้ดให้ระบบชำระเงิน โครงสร้างพื้นฐานเทรดดิ้ง แพลตฟอร์มเดิมพันสูงที่ผิดพลาดแล้วเสียเงินจริง พื้นฐานนั้นกำหนดทุกอย่าง: ผมคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงผลิตภัณฑ์อย่างไร tradeoffs ไหนคุ้ม และทำไมความน่าเชื่อถือไม่ใช่ทางเลือก

ที่ Muvon ผมทำงานครอบคลุมตั้งแต่ฝั่งผลิตภัณฑ์ไปถึง go-to-market — ตัดสินว่าเราจะสร้างอะไรต่อ มันเข้ากับตลาดยังไง และจริง ๆ มันสำหรับใคร เส้นแบ่งระหว่าง product กับ growth พร่ามัวในทีมเล็ก ผมก็ชอบแบบนี้

ผมทำอะไรที่ Muvon

โฟกัสของผมคือทิศทางผลิตภัณฑ์และการเชื่อมโยงกับกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง บางสัปดาห์คือการกำหนดว่าเครื่องมือควรทำอะไรจริง ๆ — ข้อจำกัด edge case สิ่งที่นักพัฒนาจะเจอในโปรดักชัน บางสัปดาห์ก็คือการเข้าใจตลาด: อะไรถูกแก้ไปแล้ว ช่องว่างอยู่ตรงไหน คนกำลังสร้างอะไรรอบ ๆ

ฉบับซื่อตรง: ผมใช้เวลาหลายปีส่งผลิตภัณฑ์ในฟินเทคและบล็อกเชน แล้วเรียนรู้ที่จะทำเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาให้โตจากศูนย์ ทั้งสองหล่อเลี้ยงกัน — คุณสร้างได้ดีขึ้นเมื่อเข้าใจการกระจาย และคุณกระจายได้ดีขึ้นเมื่อเคยส่งของจริง

AI ได้เปลี่ยนผิวที่ทีมเล็กครอบคลุมได้ แต่คำถามพื้นฐานไม่เปลี่ยน: นี่แก้ปัญหาจริงหรือไม่ และคนที่มีปัญหานั้นรู้หรือไม่ว่าเรามีอยู่

ผมคิดเรื่อง growth อย่างไร

การกระจายที่ดีที่สุดสำหรับเครื่องมือนักพัฒนาคือ word-of-mouth จากคนที่พบว่ามีประโยชน์จริง ฟังดูชัดเจนแต่แปลงเป็นการปฏิบัติยากมาก ต้องสร้างของที่มีประโยชน์จริงก่อน แล้วหาคนที่มีปัญหาที่คุณแก้ แล้วน่าเชื่อถือพอที่พวกเขาจะลอง

การตลาดสำหรับนักพัฒนาส่วนใหญ่พังที่ขั้นความน่าเชื่อถือ รายการฟีเจอร์ทั่วไป คำกล่าวอ้างพอง บทความบล็อกที่ใครก็เขียนได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์คล้าย ๆ ใด ๆ เราพยายามอย่างมากไม่ให้เป็นแบบนั้น

สิ่งที่ใช้ได้ผล: ความเฉพาะเจาะจง use case ที่แน่ชัด การเปรียบเทียบที่ซื่อสัตย์ ตัวเลขจริง failure mode จริง นักพัฒนาดมความแตกต่างออก

พื้นฐาน

พื้นฐานวิศวกรก่อนการตลาด — หลายปีใน ฟินเทคองค์กร สร้างระบบชำระเงิน โครงสร้างพื้นฐานเทรดดิ้ง และแพลตฟอร์มเดิมพันสูงที่ uptime ต่อรองไม่ได้ จากนั้น บล็อกเชน ในรอบที่ผ่านมา: launch โปรโตคอล รวมเข้ากับ DeFi ทีมผลิตภัณฑ์ web3 ประวัติทางเทคนิคที่ลงมือทำจริงนี่เองที่ทำให้ผมพูดกับนักพัฒนาได้โดยไม่ต้องเสแสร้ง — ผมเคยส่งระบบประเภทเดียวกันกับที่พวกเขาทำ

มี launch ผลิตภัณฑ์ 0-to-1 หลายครั้งในทั้งสองโลก ที่สำเร็จก็มี ที่เป็นบทเรียนล้ำค่าก็มี บทเรียนคือส่วนที่ถ่ายโอนได้จริง

จุดแข็ง: วาง positioning ผลิตภัณฑ์ ชุมชนนักพัฒนา กลยุทธ์เนื้อหา กลไกการ launch กำลังทำ: ขยายชุมชน Octomind ตอกย้ำแบรนด์ Muvon ไปป์ไลน์ partnership

หาผมได้ที่